2026-04-22 20:16:32 来源：物是人非网 阅读：7771
来源 ：创业邦
作者丨薛皓皓
编辑丨巴里
图源丨千问官方
在科技大厂的阿里“AI战争”中，阿里巴巴又率先迈出了一步 。下场
3月2日 ，造眼千问AI眼镜正式发布 ，镜千该产品将在3月8日正式现货发售 ，生意并在年内登上全球市场。还好大模型热度赛
据创业邦了解 ，阿里千问AI眼镜并非是下场一款全新的AI眼镜产品 ，更多的造眼是去年年末推出的夸克AI眼镜的更名 。千问AI眼镜的镜千背后团队 ，仍然是生意开发夸克AI眼镜的核心团队 ，软硬件算法基本保持着和夸克AI眼镜的还好一致 。
千问AI眼镜还将全面接入千问APP ，阿里首批点外卖 、下场订酒店等“办事”功能预计于3月底向用户开放 。造眼
多名业内人士告诉创业邦 ，在目前所有推出的AI眼镜中 ，夸克AI眼镜是用户体验最好的AI眼镜之一。这次更名 ，不仅仅涉及产品品牌的更新 ，更涉及阿里巴巴对未来AI流量入口的思考 ：将AI眼镜作为C端AI应用的硬件入口 ，并尝试在AI眼镜层面 ，打通阿里巴巴生态下的各个应用程序，在AI时代占据先机。
不过 ，代工也有行业人士指出 ，千问下场做AI眼镜 ，使得千问和AI眼镜创业公司的关系变得复杂 ：他们既是合作者，又是竞争者。
在这行业发展的早期，阿里的此举是一种深谋远虑 ，还是一次重要的试验 ？
用“千问”驱动
3月2日 ，千问AI眼镜正式发布，取代了其前身“夸克AI眼镜” ，成为阿里在C端硬件领域的新旗舰 。
从产品本身出发 ，可以看到耐人寻味的“虚”与“实” 。
“虚”的一面在于，此次发布的千问AI眼镜 ，在核心硬件参数上，与几个月前发布的夸克AI眼镜并无本质区别 ：G1系列配备双旗舰芯片双系统、五个麦克风阵列加骨传导 、大振膜高性能喇叭声学硬件等 ，可换电 ，整机重量仅约40g；拍摄方面 ，可实现0.6秒极速抓拍、3K视频录制 ，并通过AI输出4K视频 ，具有很好的存储暗光拍摄效果。
“实”的一面在于 ，阿里软件生态和AI能力的深度融合 。
引航陪跑创业营教练 、原高通全球副总裁 、原高通创投董事总经理沈劲分析 ，通过底层的千问AI模型的驱动 ，阿里巴巴可在AI眼镜产品上 ，将原本分散的阿里系APP（如高德地图 、淘宝 、支付宝等） ，被更好地 ，“一气呵成”地调用起来，实现更好的AI自动化体验 。他认为 ，相比于其它科技大厂 ，阿里在构建C端AI应用生态，已经走在了前面 。
用户可以直接通过眼镜完成扫码支付 、实时导航、商品识别乃至处理工作消息。这才是阿里真正的想做的 ：构建一个以AI眼镜为入口 ，链接其所有核心服务的“软硬一体”生态闭环。
硬件只是载体，生态和服务才是GPU其最终目的 。
更重要的变化发生在水面之下 。伴随新眼镜发布的 ，是阿里内部发生了一次重要的组织架构调整 。
2024年12月 ，阿里将“通义”从阿里云分拆 ，并入夸克所在的阿里智能信息事业群 ，天猫精灵硬件团队随后也与夸克应用团队 ，统一交由阿里智能信息事业群总裁吴嘉负责（阿里巴巴副总裁 ，85后） 。
有消息称 ，该智能信息事业群在近期更名为“千问C端事业群” 。
原阿里智能信息事业群智能终端业务负责人宋刚 ，曾主导夸克AI眼镜（现在的千问AI眼镜）研发，也将向吴嘉汇报。宋刚是一位资深的硬件产品“架构师” ，曾主导开发了“天猫精灵”等多款阿里巴巴的智能硬件产品。
另外一位核心成员是晋显 ，他是AI眼镜的产品负责人 ，负责具体的产品路线规划 、具体功能定义等方面。
从“夸克”到“千问” ，一词之差 ，却说明了阿里在C端AI硬件的重要态度转变 。其核心，EDA是确立“千问”作为阿里在全球AI ，尤其是C端硬件领域 ，作为核心品牌 。
夸克 ，本质是一个以“搜索”为核心驱动的应用 。将AI眼镜冠以“夸克”之名，意味着其产品形象仍与信息检索 、知识问答等场景深度绑定 。而“千问” ，作为阿里大模型的统一品牌 ，代表的是一种更原生 、更底层的AI能力 。将眼镜更名为“千问” ，标志着阿里对其定位的变化 ：它不再是一个戴在眼前的“搜索框” ，而是要成为一个无处不在 、随时唤醒的原生AI助手 ，成为阿里在C端消费者群体的AI流量入口。
另外一方面看 ，夸克在国外消费者群体的知名度偏弱，而千问作为阿里巴巴的AI大模型品牌在海外更加具有知名度 。这次更名，也意味着阿里巴巴的AI眼镜 ，将在海外加重发力，拓展海外市场 。
官方消息显示，千问AI眼镜计划于2026年内全面进军国际市场 ，并与Spotify 、PayPal、Google Maps等主流国际生态服务深度适配 。
巨头的游戏
一开始，许多人认为 ，国内科技大厂对于AI眼镜 ，仅仅保持着“试水”的态度 ，产品性能不够出色 ，例如百度AI眼镜就并未获得很好的业内或市场的反响 。但是 ，此前在2024年末发布的夸克AI眼镜，却在一定程度上 ，改变了这一看法 。
有几位业内人士告诉创业邦 ，夸克AI眼镜的产品质量和用户体验 ，已处于国内一线水平 。
从数据上看 ，夸克AI眼镜S1位列天猫XR设备·年度畅销榜的榜首 ，开卖90天后销量超过8000件；夸克AI眼镜G1位列天猫智能眼镜热销榜第三位 ，已售出超过1000件 。
虽然阿里的AI眼镜销量位居前列 ，但是也有用户反馈说 ，使用AI并不流畅 ，会出现 ：误唤醒、无法打断 、“让AI点拿铁 ，结果点了美式”等情况。
根据IDC预测 ，2026年全球智能眼镜市场出货量将突破2368.7万台 ，其中中国智能眼镜市场出货量将突破491.5万台，出货量出现了大幅增长 。与此同时 ，AI眼镜对整体眼镜市场的渗透率仍然较低 ，还处于起步阶段 ，产品认知仍需进一步破圈。
面对诸如阿里巴巴等的巨头入局 ，一方面借助于他们的市场声量和资源投入 ，能够极大地加速市场教育过程 ，让AI眼镜的概念让更多人知晓和理解；另一方面，巨头的入局也给行业内的创业公司带来竞争压力 ，加速了业内淘汰的速度 。
但是短期内，科技大厂和创业公司并非是一种零和博弈 ，因为市场足够大，远远未到刺刀见红的存量竞争阶段 。
并且 ，创业公司仍然有着不错的机会：对于头部独角兽而言 ，他们需要更好得打磨产品 ，争取做到比科技大厂更好的用户体验；对于新兴创业公司而言 ，他们需要抓住细分市场的刚性需求 ，努力抓住细分市场核心人群的心智 。
合作者和竞争者
有业内人士认为 ，现在的AI眼镜市场 ，AI能力的落地 ，比外观设计 、显示参数等更为重要。
艾瑞咨询分析师Raven认为 ，目前国内主流的AI眼镜的AI自动化都不太流畅 ，存在指令与结果不匹配或指令过程中需要多次人工校准 ，很影响用户体验 。
国内AI眼镜的创业公司均不太具备AI研发能力 ，需要接入第三方的AI大模型 。但是，当AI大模型自己下场做AI眼镜的时候 ，比如阿里巴巴的千问 ，创业公司和AI大模型公司的关系变得复杂起来 ：他们既是合作关系，又是直接的竞争关系 。
乐奇Rokid是国内AI眼镜领域的头部创业公司 ，创始人&CEO Misa曾在发布会上表示，乐奇Rokid的AI眼镜已接入了千问 、豆包 、DeepSeek等多方的AI大模型 。
对于本次阿里巴巴推出千问AI眼镜 ，乐奇Rokid官方在昨天告诉创业邦 ：“我们是一个开放平台，千问AI眼镜的推出 ，并不影响乐奇Rokid接入通义大模型 。”
科技大厂的AI大模型下场做AI眼镜 ，是否是最佳选择 ？业内观点也有差异 。
这种角色的冲突 ，必然会带来信任的危机。一家AI眼镜创业公司的创始人可能会这样思考 ：我为什么要选择一个直接的竞争对手 ，作为我产品的核心技术伙伴 ？这是否意味着我的产品规划、用户数据 、市场策略 ，都将对我的“合作伙伴”单向透明？
这种信任危机一定程度上 ，可能会将原本可能成为AI大模型付费客户的创业公司 ，推向竞争对手的怀抱 ，导致为了获取一个硬件收入的不确定性 ，丧失更为稳定的软件生态收入和市场份额。
歌尔微电子的战略投资部投资总监刘炜俊 ，从个人观点出发认为 ：“AI眼镜的竞争格局变化 ，技术实力只是一种变量 ，另一种变量是生态位 。AI大模型公司不一定要下场做硬件 ，作为软件系统的核心供应商 ，赋能各类AI硬件 ，说不定是更优选择。”
“长期而言 ，AI大模型公司可以做 ，类似于做AI硬件的安卓系统 ，短期应该也必须自己下场做试水 ，无论是从技术还是生态角度 。”他补充道 。
无论如何 ，AI眼镜市场尚且处于行业起步阶段 ，未来行业格局的不确定性仍然有着诸多变数。
终局会是如何？可能还需要行业内人士 ，用行动证明 。
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